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匠心兼程，服務(wù)立行丨金博閥門集團(tuán)召開全體管理人員月會
發(fā)布時間：
2023-06-08
為進(jìn)一步分析、研究和解決公司目前管理體系運行中流程執(zhí)行不到位等情況，確保公司管理體系持續(xù)運行的適宜性、充分性和有效性，更好地保質(zhì)保量完成公司全年生產(chǎn)計劃。2023年6月7日下午，金博閥門集團(tuán)召開全體管理人員月會。
為進(jìn)一步分析、研究和解決公司目前管理體系運行中流程執(zhí)行不到位等情況，確保公司管理體系持續(xù)運行的適宜性、充分性和有效性，更好地保質(zhì)保量完成公司全年生產(chǎn)計劃。2023年6月7日下午，金博閥門集團(tuán)召開全體管理人員月會。
本次會議涉及的主要議題包括新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、降本增效、6S管理的持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量控制的方法以及服務(wù)質(zhì)量水平的提升。
同時，公司高層再次強調(diào)：質(zhì)量是企業(yè)安身立命之根本，是企業(yè)永恒的話題，對于制造型企業(yè)來說，更是如此。身處閥門行業(yè)異常激烈的市場競爭浪潮之中，產(chǎn)品質(zhì)量就是工廠站穩(wěn)腳跟的基石，是工廠破浪前行的底氣。要想在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢，我們要堅持以質(zhì)量求生存、質(zhì)量求信譽、質(zhì)量求發(fā)展，不斷提高服務(wù)質(zhì)量水平和客戶滿意度。
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